Wikimedia Summit 2022

Учасники й учасниці з України

Офлайн

• NickK
• antanana (за квотою Фонду)

Онлайн

• AntonProtsiuk (WMUA)
• Renvoy

Цікаві ідеї

• ВМ Австрія.
  • На виборах Правління два місця виділені для зовнішніх експертів: одне пішло експерту з БоГеМА, друге експерту з фінансів. Решта обирається серед членів організації.
  • Вирішили внести цю зміну після governance review
• Iberocoop: у лютому 2023 зустрічаються в Колумбії для планування.
• Yael Weesborg (WMF): проєкт порятунку манускриптів й оцифровок у Пд-Сх Азії, особливо в Індонезії.
• Lucy з ВМ Велика Британія: великий проєкт щодо контенту на тему зміни клімату, мають вікімедійку в резиденції в Ексетері (провідна установа зі зміни клімату).
• Nattes à chat з Les sans pagEs (франкомовна Швейцарія), зробили фанзін про свій проєкт.
• Birgit Müller (WMF): знайти мережі людей чи афіліатів, які підтримуватимуть конкретні ключові інструменти. Їмо слона частинами: ніхто не може підтримати всі інструменти одразу, але цілком можливо поділити на підйомні (й цікаві конкретним групам чи афілійованим організаціям) частини.
• Вікімедіа Польща: проєкт взаємопідтримки адміністраторів вікіпроєктів

Спостереження щодо формату конференції

• Гарно організували warmup activity на початку дня для онлайн-учасників — три людини автоматично рандомно переміщаються у breakout room на п'ять хвилин і там знайомляться / діляться враженнями. (В офлайні люди просто спілкуються з сусідами по місцях в залі). Для ВМУА з нашими ресурсами, доступними нам платформами це складніше реалізувати, але можна подумати над тим, як можна замінити це, щоб дати можливість людям перезнайомитися на нащих онлайн-конференціях, а не просто слухати презентації. --Антон Процюк (обговорення) 09:22, 10 вересня 2022 (UTC)
• Чудова ідея з журналом (diary) конференції, який оновлюється постійно і де збираються основні тези й інформація про сесії. Зроблений в Google Docs й інтегрований на платформу конференції. Можливі недоліки: зовнішня платформа, а не онвікі (хоча конференція в будь-якому разі проходить на зовнішній платформі); потрібно багато часу / окрема людина для оновлення. --Антон Процюк (обговорення) 12:53, 11 вересня 2022 (UTC)

Вікімедіа Європа

Для початку займатиметься адвокацією на рівні ЄС. Потім, можливо, візьметься й за розвиток афілійованих організацій. Планують співпрацювати й розділяти роботу з СЕЕ, а не конкурувати — зокрема, цьому допоможе те, що очільницею ВМ Європа може стати Клаудія з Австрії.

Глобальна рада

Два сценарії:

• Фонд Вікімедіа як глобальна організація, Глобальна рада як дорадчий орган при цій центральній організації
• Міжнародна членська організація з членами-різними організаціями, включаючи Фонд Вікімедіа. Тобто цій раді підпорядковуються і афілійовані організації, і Фонд.

Питання представництва: кого представлятиме ця рада (спільноти, афілійовані організації тощо), які критерії diversity (регіональна, стать тощо).

Головна проблема: жодна інша міжнародна організація не має головного офісу в США. Зазвичай це європейська країна, на кшталт Великої Британії, Швейцарії чи Нідерландів. Наш рух унікальний (на нашу голову).

Регіональні хаби

Фінансування

Фонд з червня почав фінансувати хаби. Наш CEE отримав першим грант m:Grants:Project/MSIG/Building a CEE Hub, по суті перший і поки найкращий приклад для Фонду.

Хаби можуть стати хорошим місцем для малих груп, з одного боку, отримувати мікрогранти на невеликі проєкти для спільноти, з іншого боку, отримувати невеликі додаткові ресурси (наприклад, послуги з бухгалтерського обліку або івент-менеджменту).

Поки неясно, як Фонд гарантуватимете фінансування хабів у майбутньому, це може бути визначено після появи хартії руху.

Хаби вже відв'язані (з червня) від хартії руху, тепер вони зможуть працювати і до затвердження цієї хартії.

Фандрейзинг, розподіл ресурсів

• Потрібна стратегія фандрейзингу, щоб локальні організації могли грати більшу роль
• Є проблема конкуренції за ресурси — наприклад, Фонд Вікімедіа і Wiki Education Foundation приходять до тих же донорів (спойлер: фінансувати Фонд хочуть більше)
• Є потреба у ресурсній підтримці Фонду / регіональних хабів: тренування з фандрейзингу, тренування із залучення нефінансових ресурсів.
• Пропозиція розглянути ідею «гарантованого базового доходу» для афіліатів, залежно від їхньої структури та обов'язків.
• Знаходити гроші / ресурси від зовнішніх донорів на проєктну роботу значно простіше, ніж на адміністративну підтримку. Відповідно для адмін підтримки, фінансування персоналу працівників Фонд грає дуже важливу роль.
• Глобальна економічна ситуація має потенціал погано вплинути на загальний стан фандрейзингу. «Ми [Фонд] ніколи не фандрейзили під час глобальної рецесії».

Посилання

• «Стратегія міжнародного вікіруху — куди ми рухаємося до 2030 року і як долучитися» — допис у блозі «Вікімедіа Україна», підготовлений у межах участі у саміті